洋蔥圈由韋希產(chǎn)業(yè)資本、新糧農(nóng)業(yè)集團(tuán)共同投資建設(shè)，遠(yuǎn)景是通過電子商務(wù)和信息化技術(shù)，搭建一個(gè)行業(yè)互動(dòng)體系和綜合服務(wù)體系，通過行業(yè)整合和協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)一個(gè)更具效率和的洋蔥生產(chǎn)和流通體系。
網(wǎng)站主要將主要在以下方面開展工作：
1 深度挖掘行業(yè)信息。這些數(shù)據(jù)主要包括進(jìn)出口海關(guān)數(shù)據(jù)；各地鐵路和公路運(yùn)輸物流數(shù)據(jù)、庫存調(diào)研數(shù)據(jù)；批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格情報(bào)；產(chǎn)地價(jià)格情報(bào)。
2 建立種植模型。種植模型的建立本質(zhì)上是模板的問題。我們將抽取一些分析指標(biāo)來科學(xué)地描述種植行為，并通過走訪，調(diào)研，問答等方式對(duì)每年，主流產(chǎn)地的種植高手進(jìn)行跟蹤，把種植行為模擬化和數(shù)據(jù)化，然后不斷演算這些數(shù)據(jù)，并根據(jù)不同產(chǎn)地指定不同的種植指導(dǎo)書，這個(gè)指導(dǎo)書會(huì)根據(jù)變化，每年進(jìn)行修訂，讓種植戶人手一冊(cè)。網(wǎng)站會(huì)提供先關(guān)的數(shù)據(jù)到網(wǎng)上供廣大會(huì)員下載使用。
3 培養(yǎng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。比如產(chǎn)品的買賣雙方對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有分歧，就可以雙方約定按照特定標(biāo)準(zhǔn)，委托第三方機(jī)構(gòu)介入，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。買賣雙方簽訂買賣合同，由第三方產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)部門監(jiān)管加工過程，并出具相關(guān)證明，如果質(zhì)量有問題，對(duì)第三方質(zhì)量部門有求償權(quán)利，這樣就把雙邊利益變成三邊利益，能夠?qū)崿F(xiàn)相互均衡，解決產(chǎn)品交易的標(biāo)準(zhǔn)化問題。當(dāng)然行業(yè)的進(jìn)步，會(huì)不斷地衍生出比如種植管理公司，病蟲害防治公司，打藥公司，用工管理公司，農(nóng)機(jī)服務(wù)公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)，這樣也間接地推動(dòng)行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。
4 做各種行業(yè)地圖。比如產(chǎn)地分布地圖，價(jià)格漲跌分布地圖，品種分布地圖等類似的服務(wù)，我們也將依托廣泛的會(huì)員資源，為客戶提供第三方的調(diào)查服務(wù)。因?yàn)槲覀儶?dú)立身份，所以數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。
5 組建行業(yè)聯(lián)盟和組織精英團(tuán)隊(duì)。依托合作社，社會(huì)組織，政府組織和其他大戶建立年度性的行業(yè)探討會(huì)，建立起一個(gè)有效的對(duì)話機(jī)制，更有效地溝通信息。通過通過這個(gè)對(duì)話平臺(tái)和行業(yè)自律與管理，來建立起一個(gè)有效的自我校正體系。
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